今回フアクトから「稼働率モニタリングシステム」を導入するまでは、30台ほどあった立・横型マシニングセンターの稼働状況が把握できず、生産計画の正確な立案が困難であった。 その課題を解決するために様々なタイプの稼働監視装置を検討したが、今回の「稼働率モニタリングシステム」はスピンドルの回転とクラウドを用いたシンプルな形式であったため、フアクトからの導入を決定した。

導入後の成果として、稼働率そのものはしっかりとデータ化することが可能となった。しかしながら、データ活用はまだ完全とはいえず、当初の期待していた効果としては5割程度が実現できたとのことだった。

機械の真の稼働率のみを抽出できるようにシステムの改善を進め、個別原価の把握ができるようにしていきたいと語ってくれた。 また、入手したデータの活用と生産計画の立案が可能な人材の育成、またそのシステム作りを進めていきたいとのことだった。